協商沖突是團隊中常見的問題，如果處理不當可能會導致團隊凝聚力下降，影響團隊的工作效率和成果。針對這個問題，管理者可以采取以下措施：
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建立良好的溝通機制：確保團隊成員之間有一個良好的溝通渠道，可以隨時交流意見和問題，避免因為溝通不暢導致沖突升級。
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建立共識：在團隊中建立共同的目標和價值觀，讓團隊成員意識到彼此間的合作和協調對于整個團隊的重要性，從而減少沖突的發生。
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培訓團隊成員：對團隊成員進行沖突管理和溝通技巧的培訓，提高他們處理沖突的能力和水平。
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制定明確的沖突解決機制：建立一套明確的沖突解決機制，例如可以采用協商、調解或者仲裁的方式來解決團隊內部的沖突，讓團隊成員知道如何應對沖突。
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重視團隊建設：通過團隊建設活動增進團隊成員之間的了解和信任，增強團隊的凝聚力，減少沖突的發生。
以上是一些應對協商沖突導致團隊凝聚力下降的方法，管理者可以根據實際情況靈活運用。在處理沖突時，需要注重溝通和尊重，及時發現并解決潛在的沖突，以保持團隊的和諧和穩定。
