協商沖突可能對員工的工作績效產生怎樣的影響？
協商沖突可能對員工的工作績效產生負面影響。首先，沖突可能導致員工分心，無法專注于工作任務，影響工作效率。其次，沖突可能導致員工情緒波動，影響情緒穩定，進而影響工作表現。另外，長期存在的沖突可能導致員工之間的合作關系惡化，影響團隊的凝聚力和合作效率。最后，沖突可能影響員工的工作動機，降低工作投入度，進而影響工作績效。
管理者可以采取一些措施來緩解協商沖突對員工工作績效的影響。首先，建立良好的溝通機制，促進員工之間的有效溝通，及時發現和解決沖突。其次，建立公正的激勵機制，讓員工感受到公平和正義，增強工作動機。另外，加強團隊建設和協作能力培養，提高員工的團隊凝聚力和合作效率。最后，建立健全的沖突解決機制，及時有效地解決員工之間的沖突，避免沖突對工作績效的長期影響。
舉例來說，某公司銷售團隊中兩位銷售代表因為業績分配產生了沖突，導致彼此之間的合作關系惡化。經理及時調解并重新分配銷售任務，有效化解了沖突，恢復了團隊合作氛圍，最終提升了銷售團隊的整體績效。