如何構建和塑造一種符合企業特點、創新性、有凝聚力的企業文化？
企業文化是指企業內部共同的價值觀念、信仰、行為準則、管理體系、組織結構等方面的總和，是企業生產經營活動的內在精神動力。建立和塑造企業文化可以幫助企業實現長期發展和可持續性發展，并提高員工的歸屬感和忠誠度。
以下是構建和塑造企業文化的幾個步驟：
1.明確企業文化的目標和價值觀：企業要根據自身的特點、發展目標和所處的行業環境等因素，明確企業文化的目標和價值觀。這一步驟可以通過組織內部的調研、討論和反饋等方式來完成。
2.落實企業文化的管理體系：企業需要將企業文化融入到管理體系中，并將之貫穿到企業的各個方面。這一步驟需要建立一套科學的管理制度和流程，以保證企業文化可持續地發展。
3.培養和加強員工的文化認同感：企業要通過培訓、激勵、溝通等方式，加強員工對企業文化的理解和認同感。同時要通過實際行動，讓員工感受到企業文化的影響和力量。
4.貫徹企業文化的行為準則和規范：企業要制定符合企業文化的行為準則和規范，并將之貫徹到企業的各個方面。這一步驟需要建立一套科學的考核機制，以保證行為準則和規范的有效執行。
5.創新企業文化：企業需要通過不斷創新和改進企業文化，來適應不斷變化的市場環境和企業發展的需要。這一步驟需要不斷地進行反饋和調整，以適應企業的變化。
總之，企業文化的建立和塑造需要長期的努力和不斷的調整。企業要根據自身的特點和發展目標，制定合適的企業文化，并將之貫徹到企業的各個方面。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中獲得成功。