什么樣的激勵方式能夠促進員工的創造力和創新能力？
激勵是企業管理中非常重要的一環，能夠促進員工的積極性和創造力。要想提高員工創新能力，企業需要采用一系列創新激勵手段，如下：
一、獎勵激勵 獎勵激勵是一種常見的激勵方式，它可以通過給予員工獎金、股票、升職等物質和非物質獎勵，來激勵員工的積極性和創新能力。例如，蘋果公司每年會對員工進行表彰，頒發“最佳創新獎”、“最佳表現獎”等獎項，激勵員工為公司做出更多的貢獻。
二、參與激勵 參與激勵是指讓員工參與企業決策和創新過程，讓員工感受到自己的意見和建議被重視和采納。例如，谷歌公司會定期開展“20%時間”政策，鼓勵員工利用20%的工作時間進行自己感興趣的項目研究和創新，這種方式可以激勵員工的創新意識和創造力。
三、培訓激勵 培訓激勵是指為員工提供培訓和學習機會，提升員工的技能和知識水平，從而激勵員工的創新能力。例如，阿里巴巴公司會為員工提供一系列的培訓和學習計劃，如“阿里大學”、“阿里研究院”等，讓員工不斷學習和提高。
四、文化激勵 文化激勵是指建立良好的企業文化，讓員工感受到企業的價值觀和信念，從而激勵員工的創新能力。例如，騰訊公司的企業文化是“用戶第一、員工第二、股東第三”，這種文化可以激勵員工為用戶貢獻更多的價值。
綜上所述，企業可以通過獎勵激勵、參與激勵、培訓激勵和文化激勵等手段，來激勵員工的創新能力和創造力，從而實現企業的可持續發展。