如何確定項目計劃開發的里程碑和時間表？
確定項目計劃開發的里程碑和時間表是項目管理中非常重要的一步。首先，需要對項目進行整體規劃，明確項目的目標和范圍。然后，可以采用以下步驟來確定里程碑和時間表：
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確定項目的關鍵任務：首先識別項目中的關鍵任務，這些任務通常是項目成功的關鍵因素，確定這些關鍵任務可以幫助確定項目的里程碑。
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確定里程碑：根據關鍵任務和WBS，確定項目的關鍵里程碑，通常是項目的重要階段或關鍵節點，如設計完成、測試完成、上線發布等。
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考慮風險和緩沖時間：在制定時間表時，需要考慮到可能出現的風險因素，并為每個階段留出一定的緩沖時間，以應對可能的延遲或問題。
關鍵字：項目管理、里程碑、時間表、WBS、時間估算、風險管理
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