在項目實施計劃中確定項目的質量控制措施非常重要。首先，需要明確項目的質量目標和標準，包括產品或服務的質量要求。其次，要確定質量控制的具體措施，包括質量檢查的頻率、方式和標準。可以采用質量保證工具如PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）來持續改進質量控制措施。另外，建立合適的質量記錄和檔案，對質量問題進行追蹤和分析，及時進行糾正和預防措施。最后，建立有效的溝通機制，讓項目團隊成員和相關利益相關者都明確質量控制的措施和責任。
關鍵詞：項目管理、質量控制、實施計劃、質量目標、質量標準、PDCA循環、質量記錄、溝通機制
