成本分配是一項重要的管理決策，它可以幫助企業了解各項業務活動的成本構成，并根據成本構成進行合理的決策。下面是成本分配的一些方法和步驟：
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直接成本分配法：將直接成本直接分配到產品或服務中，如直接材料、直接人工等。
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間接成本分配法：將間接成本按照某種合理的方式分配到產品或服務中，如分攤法、比例法等。
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活動成本分配法：將成本按照各項業務活動進行分配，如生產、銷售、研發等。
成本分配的步驟：
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確定成本對象：成本對象可以是產品、服務或生產過程等。
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確定成本構成：將所有成本按照直接成本和間接成本進行分類，確定每個成本項目的費用。
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選擇成本分配方法：根據實際情況選擇合適的成本分配方法，如直接成本分配法、間接成本分配法或活動成本分配法。
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計算成本分配量：根據所選的成本分配方法計算各項成本的分配量。
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進行成本分配：將各項成本分配到相應的成本對象中。
需要注意的是，成本分配并不是一次性的事情，需要根據實際情況進行調整和修正。同時，成本分配也需要與成本控制相結合，確保企業的成本控制和管理工作順利進行。
