如何處理緊急任務和重要任務之間的沖突？
緊急任務和重要任務之間的沖突是管理者常常面臨的問題。緊急任務通常是需要即刻處理的，而重要任務則是對組織長遠發展有重要影響的任務。如果管理者沒有處理好這種沖突，就可能導致組織長期發展的阻礙。
以下是一些處理緊急任務和重要任務之間的沖突的方法：
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預留時間：管理者可以預留一些時間來應對可能出現的緊急任務。這樣，即使出現了緊急任務，也不會影響到重要任務的進度。
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建立緊急任務處理流程：管理者可以建立緊急任務處理流程，明確哪些任務需要立即處理，哪些任務可以等待一段時間再處理。這樣可以避免因為緊急任務而影響到重要任務的進度。
以上方法都需要管理者根據自己的情況來制定具體的實施方案。同時，也需要管理者時刻保持清醒的頭腦，對任務進行合理的分析和判斷。
引證來源：Covey, S. R. (1989). The 7 habits of highly effective people: Powerful lessons in personal change. Free Press.