如何處理多個緊急任務？
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制定優先級：評估每個任務的緊急性和重要性，并制定合理的優先級。應優先處理緊急且重要的任務，然后是重要但不緊急的任務，最后是緊急但不重要的任務。
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設定截止日期：為每個任務設定明確的截止日期，以確保任務按時完成。如果有多個任務同時進行，可以考慮調整一些截止日期，以使任務負載更加均衡。
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管理時間：管理者需要在處理多個任務時合理管理自己的時間。可以采用時間管理工具，如日歷、提醒、待辦事項等，以確保工作順利進行。
以上措施可以幫助管理者有效處理多個緊急任務。另外，建議管理者在面對多個緊急任務時，不要過于緊張，保持冷靜，采取有效的措施處理問題。
來源：<a href="https://www.forbes.com/sites/ashleystahl/2016/07/18/how-to-prioritize-when-everything-is-urgent/#3a1a9b1e2d2c">https://www.forbes.com/sites/ashleystahl/2016/07/18/how-to-prioritize-when-everything-is-urgent/#3a1a9b1e2d2c</a>