項目質量控制是指在項目執行階段，通過對項目過程和成果進行監督和控制，以確保項目交付的產品或服務符合預期的質量標準和客戶要求。其目的是提高項目成果的質量，降低項目風險，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
項目質量控制包括以下幾個方面：
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質量計劃的執行。根據質量計劃，制定相應的質量控制措施，確保項目按照計劃實施，實現質量目標。
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質量檢查。對項目過程中的輸入、輸出、工具和技術進行檢查，以確保符合質量標準、規范和客戶要求。
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質量審計。對項目過程中的質量體系進行審計，以評估其有效性和適用性，并提出改進意見。
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控制圖和趨勢分析。通過統計工具和技術，對項目數據進行分析，發現問題和趨勢，并采取相應的措施進行糾正和改進。
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不斷改進。根據質量控制的結果，對項目管理過程進行反思和總結，不斷改進項目管理和質量管理體系。
項目質量控制是項目管理中非常重要的一環，它可以保障項目的質量和成功。在實施過程中，需要注意控制措施的有效性和及時性，及時發現和解決問題，確保項目質量不斷提高。
