績效管理制度的重要性是什么？
績效管理制度是企業(yè)中非常重要的一項管理制度，其作用在于促進員工的工作績效提升，從而實現(xiàn)企業(yè)的目標。具體來說，績效管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
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提高員工工作積極性和創(chuàng)造力。通過對員工工作績效的考核和評價，能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進員工在工作中的努力和創(chuàng)新。
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優(yōu)化企業(yè)資源配置。通過對員工的工作績效進行評估，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決資源配置不合理的問題，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源的配置，提高企業(yè)的運作效率。
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促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。績效管理制度能夠幫助企業(yè)建立起科學、合理的績效考核體系，從而提高員工的工作績效和企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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提高企業(yè)競爭力。通過績效管理制度的實施，企業(yè)能夠更好地管理員工的工作績效，從而提高企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)的市場競爭力。
綜上所述，績效管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)應該加強對績效管理制度的建設和實施，確保其科學、合理、有效，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。