員工潛力評估表的建立對于公司的人才管理有何益處？
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制定個性化發展計劃：基于員工潛力評估結果，公司可以為員工制定個性化的職業發展計劃，幫助他們更好地發揮潛力，提高工作績效。
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促進員工成長：通過潛力評估表的建立，公司可以更好地了解員工的職業發展需求，提供相應的培訓和發展機會，促進員工的成長和進步。
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激勵員工積極進?。和ㄟ^潛力評估表，公司可以向員工展示公司對其潛力和發展的認可，激勵員工更加積極地進取，為公司創造更大的價值。
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優化人才配置：通過潛力評估表的建立，公司可以更科學地配置人才，將具有潛力的員工安排到適合其發展的崗位，提高整體團隊的績效。
在實際操作中，建立員工潛力評估表需要明確評估的維度和指標，例如工作表現、學習能力、領導潛力等，同時需要建立公平公正的評估機制，確保評估結果客觀可信。另外，及時反饋評估結果，與員工共同制定發展計劃也是非常重要的。