績效管理制度的執行者是誰？
績效管理制度的執行者是企業的管理者和人力資源部門。績效管理制度是一項持續性的管理過程，需要企業的高層管理人員對績效管理制度有深入的理解和推動，以確保制度的順利實施。同時，人力資源部門需要負責制定和完善績效管理制度，以及對員工的績效進行評估和管理。
在執行過程中，績效管理制度的執行者需要關注以下幾個方面：
- 監測績效管理制度的執行情況，及時發現并解決問題；
- 與員工進行溝通和協調，確保績效管理制度的順利執行；
- 提供必要的培訓和指導，幫助員工了解并掌握績效管理制度的相關知識和技能；
- 對績效評估結果進行分析和解讀，為員工提供有針對性的反饋和改進建議。
需要注意的是，績效管理制度的執行者需要遵循公平、公正、透明的原則，確保績效評估的客觀性和準確性。同時，還需要不斷地改進和優化績效管理制度，以適應企業的發展和變化。