如何平衡部門之間的權責關系，避免職能重疊和信息孤島？
部門之間的權責關系是一個企業組織結構中非常重要的問題，良好的權責關系可以促進企業協調運作，避免職能重疊和信息孤島。以下是幾個建議：
1.明確各部門的職責和權限。每個部門都應該有明確的職責和權限范圍，避免職責重疊和信息孤島。這需要企業建立完善的組織結構和職責分工制度。
2.建立協調機制。企業應該建立跨部門的協調機制，包括協調會議、跨部門工作組等，以便各部門之間能夠及時溝通和協調工作，解決可能出現的沖突。
3.推行信息共享。企業應該建立信息共享平臺，將各部門的信息集中管理，避免信息孤島。同時，適當地開放信息，讓其他部門可以共享和利用，提高企業整體效率。
4.強化績效考核。企業應該建立科學的績效考核機制，將部門的工作成果和貢獻體現在績效考核中，鼓勵各部門之間相互合作，共同完成企業目標。
總之，要平衡部門之間的權責關系，企業需要建立完善的組織架構和職責分工制度，推行協調機制和信息共享，同時強化績效考核，讓各部門之間相互合作，共同促進企業的發展。
來源：《企業管理與組織行為學》，作者：Stephen P. Robbins