在管理工作中，任務(wù)變更和調(diào)整是常見的情況。如何應(yīng)對這種情況呢？以下幾點(diǎn)建議供參考：
1.及時(shí)溝通：當(dāng)任務(wù)變更或調(diào)整時(shí)，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解變更的原因和調(diào)整的方向，以便更好地適應(yīng)變化。
2.評估影響：對任務(wù)變更和調(diào)整進(jìn)行全面評估，了解對原有計(jì)劃和進(jìn)度的影響，對變更后的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行重新規(guī)劃和安排。
3.調(diào)整資源：當(dāng)任務(wù)變更和調(diào)整時(shí)，需要對資源進(jìn)行調(diào)整，包括人力、物力、財(cái)力等，并根據(jù)資源的調(diào)整進(jìn)行任務(wù)的重新分配。
4.制定新計(jì)劃：根據(jù)任務(wù)變更和調(diào)整的結(jié)果，制定新的計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。
5.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：任務(wù)變更和調(diào)整是管理中必不可少的環(huán)節(jié)，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高管理水平，為下一次任務(wù)變更和調(diào)整做好準(zhǔn)備。
總之，應(yīng)對任務(wù)變更和調(diào)整需要及時(shí)溝通、評估影響、調(diào)整資源、制定新計(jì)劃和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，才能更好地適應(yīng)變化，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
來源：《企業(yè)管理學(xué)》（第三版） 陳紅著