在資源分配過程中，管理者常常會遇到決策失誤的情況。以下是應對資源分配過程中的決策失誤的一些方法：
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了解決策失誤的原因。決策失誤通常是由于信息不足、偏見、個人利益等因素造成的。了解這些原因，有助于防止類似的錯誤再次發生。
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采用多元化的決策手段。多元化的決策手段可以幫助管理者從多個角度來審視問題，降低決策失誤的發生率。例如，可以采用投票、頭腦風暴、SWOT分析等方法。
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建立決策評估機制。在決策實施之前，建立決策評估機制，對各種決策方案進行評估，以保證決策的合理性和有效性。
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加強信息收集和分析能力。決策失誤通常是由于信息不足造成的。加強信息收集和分析能力，可以提高決策的準確性和可靠性。
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建立風險管理機制。在決策實施之前，建立風險管理機制，對各種可能的風險進行識別、評估和處理，以降低決策失誤的風險。
以上是應對資源分配過程中的決策失誤的一些方法。要避免決策失誤，管理者需要加強對決策的評估和分析能力，建立決策評估機制和風險管理機制，采用多元化的決策手段，了解決策失誤的原因等。
來源：張麗芳.戰略資源配置與企業績效[D].東北師范大學,2017.
