績效管理制度的培訓與溝通方式是什么？
績效管理制度的培訓和溝通方式需要根據企業(yè)的具體情況來設計和實施，以下是一些常見的方式：
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培訓課程：可以通過開設績效管理培訓課程來幫助員工了解績效管理制度，包括目標設定、績效評估、獎懲制度等方面的內容。課程可以通過內訓或外請專業(yè)機構進行。
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溝通會議：可以組織各級管理層和員工代表的溝通會議，讓管理層向員工介紹績效管理制度的目的、內容和實施方案，并聽取員工的意見和建議。
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實例講解：通過實例講解的方式，讓員工更加深入地了解績效管理制度的具體實施過程和方法。
需要注意的是，績效管理制度的培訓和溝通需要持續(xù)進行，不能一勞永逸。同時，也需要關注員工對制度的接受程度和實際執(zhí)行情況，并及時進行調整和改進。