如何應對外部環(huán)境的變化和不確定性對企業(yè)戰(zhàn)略的影響？
外部環(huán)境的變化和不確定性對企業(yè)戰(zhàn)略的影響是不可忽視的。以下是一些應對策略：
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建立敏捷的戰(zhàn)略管理機制。企業(yè)應該建立敏捷戰(zhàn)略管理機制，對環(huán)境的變化作出快速反應，不斷調整戰(zhàn)略。這需要企業(yè)具備快速獲取信息的能力，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化，并能夠快速做出反應，以保持競爭優(yōu)勢。
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加強市場調研。企業(yè)要加強市場調研，了解消費者需求和競爭對手動態(tài)，及時調整戰(zhàn)略。例如，蘋果公司在研發(fā)新產品之前，會對市場進行深入調研，以確保新產品符合消費者需求。
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多元化發(fā)展。企業(yè)應該實現(xiàn)多元化發(fā)展，不斷拓展業(yè)務范圍，降低單一業(yè)務的風險。例如，中國平安在金融服務領域的同時，還涉足房地產、汽車等多個領域，實現(xiàn)了業(yè)務多元化。
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建立合作伙伴關系。企業(yè)可以與其他企業(yè)建立合作伙伴關系，共同應對市場變化和不確定性。例如，微軟和諾基亞在智能手機市場上建立合作伙伴關系，共同應對蘋果和安卓的競爭。
總之，企業(yè)在面對外部環(huán)境變化和不確定性時，需要建立敏捷的戰(zhàn)略管理機制，加強市場調研，實現(xiàn)多元化發(fā)展，建立合作伙伴關系等策略，以保持競爭優(yōu)勢。