成本結構分析是企業管理中非常重要的一項工作，對于提高成本管理水平有著至關重要的作用。以下是一些提高成本管理水平的方法：
-
精細化管理：將企業的生產流程、成本、質量等方面進行詳細分析，找出每個環節的問題，進行精細化管理，從而降低成本。
-
成本控制：通過對成本進行全面的、系統的控制，從而使企業能夠更好地掌握成本的變化和成本結構的構成，及時采取措施進行調整。
-
優化供應鏈：通過優化供應鏈，降低采購成本，提高采購效率，從而降低企業總成本。
-
提高員工素質：提高員工素質，減少員工的誤操作，降低生產成本。
-
加強信息化建設：通過信息化手段來實現成本結構分析、成本控制、精細化管理等工作，提高管理效率。
以上方法可以幫助企業提高成本管理水平，但具體方法還需根據企業的實際情況來確定。
來源：《成本管理》2019年第12期
