如何設置和實現可行的目標和時間表？
目標和時間表是管理者制定計劃和實現目標的關鍵工具。以下是一些步驟和建議，可以幫助管理者設置和實現可行的目標和時間表：
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明確目標：首先要明確目標的性質和范圍，確定需要完成的具體任務和期望的結果。目標必須具體明確，清晰可行，以便能夠衡量和評估目標的完成度。
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監控進度：隨時監控進度，了解目標實現的情況，及時調整計劃和時間表。
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確定責任人：為每個小目標或任務指定責任人，明確責任和職責。
總之，制定可行的目標和時間表需要對目標的性質和實現情況有深入的了解，需要分解目標、制定時間表、確定資源、監控進度和確定責任人等步驟。這些步驟都需要認真考慮和實施，以確保目標的順利實現。
來源：《管理學原理》