如何應對現金流不足的情況，避免出現資金鏈斷裂？
現金流不足是企業經營中常見的問題，如果不及時解決，很容易導致資金鏈斷裂，影響企業的正常運營。以下是幾種應對現金流不足的方法：
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優化資金結構：企業可以通過優化資金結構，減少負債，增加資產流動性，從而提高企業的現金流水平。具體措施包括延長應付賬款的支付期限，縮短應收賬款的回收期限，減少存貨周轉時間等。
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加強成本控制：成本是企業現金流的重要組成部分，加強成本控制可以有效減少企業的支出，提高現金流水平。具體措施包括優化生產流程，控制原材料和人工成本，降低間接費用等。
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加強資金管理：高效的資金管理有助于提高企業的現金流水平。具體措施包括加強現金管理，優化資金使用計劃，合理運用短期融資工具等。
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尋求外部支持：企業可以通過向銀行貸款、發行債券等方式獲取外部資金，緩解現金流壓力。此外，企業還可以考慮與供應商協商延長支付期限，與客戶協商提前收取款項等。
綜上所述，企業應對現金流不足的方法包括優化資金結構、加強成本控制、加強資金管理和尋求外部支持。在實際操作中，企業應根據自身情況選擇相應的方法，并注重綜合施策，以提高企業的現金流水平，避免資金鏈斷裂。
來源：《企業現金流管理實務》