如何避免任務過度集中或過于分散？
任務過度集中或過于分散都會對企業(yè)的管理產(chǎn)生負面影響，如何避免這種情況呢？
在制定目標和計劃時，應明確任務分配的范圍、目標和重點，同時考慮到資源的合理配置和組織的實際情況，避免任務集中或過度分散。
- 實行有效的溝通
有效的溝通可以讓各個部門之間相互了解各自的工作狀況和工作重點，從而避免任務過度集中或過于分散。在溝通的過程中，應當注重信息的準確和及時性。
- 建立適當?shù)目己?a class="wiki" target="_blank" >機制
建立適當?shù)目己藱C制可以促進各個部門之間的協(xié)作，避免任務過度集中或過于分散。同時，考核機制應該公正、客觀，不應只關注某個部門的業(yè)績。
- 采用適當?shù)膮f(xié)作方式
在任務分配時，應采用適當?shù)膮f(xié)作方式，如橫向的協(xié)作和縱向的協(xié)作，以達到任務分配的平衡。
- 適時調整任務分配
隨著企業(yè)的發(fā)展，任務分配也需要適時地調整。在調整任務分配時，應當考慮到各個部門的實際情況和能力，以達到最優(yōu)的分配效果。
總之，任務過度集中或過于分散都會對企業(yè)的管理和發(fā)展產(chǎn)生不良影響，企業(yè)應當采取有效的措施，避免這種情況的發(fā)生。
引證來源：李鐵軍. (2018). 淺談企業(yè)任務分配中的過度集中與過度分散[J]. 科技風, 2018(10), 96-96.