隨著全球化趨勢的加速，越來越多的企業(yè)開始考慮跨境并購以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和提高競爭力。然而，跨境并購存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，因此企業(yè)在進(jìn)行跨境并購時(shí)需要認(rèn)真考慮以下幾點(diǎn)：
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深入了解目標(biāo)企業(yè)：在進(jìn)行跨境并購前，企業(yè)應(yīng)該深入了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營模式、市場情況、人力資源等方面的情況，以便更好地評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。
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確定交易方式：企業(yè)可以通過股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并等方式進(jìn)行跨境并購。不同的交易方式具有不同的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況和目標(biāo)企業(yè)的特點(diǎn)選擇合適的交易方式。
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解決文化差異：跨境并購涉及到不同國家、不同文化背景的企業(yè)間的合作，企業(yè)需要解決文化差異問題，以確保合作順利進(jìn)行。
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應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)：不同國家的法律制度和法規(guī)存在差異，企業(yè)在跨境并購時(shí)需要了解和應(yīng)對(duì)可能涉及到的法律風(fēng)險(xiǎn)，以避免不必要的損失。
跨境并購需要企業(yè)具備一定的資金、技術(shù)和人力資源等方面的實(shí)力，同時(shí)也需要謹(jǐn)慎分析和評(píng)估，以確保并購能夠順利進(jìn)行并創(chuàng)造更多的價(jià)值。
來源：《跨境并購中的財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策》（《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》2019年第6期）