在確保銷售目標與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致的過程中，可以采取以下幾項措施：
1.明確定義企業(yè)整體戰(zhàn)略：首先需要明確企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標是什么，包括市場定位、競爭策略、產(chǎn)品定位等，只有明確了整體戰(zhàn)略，才能確保銷售目標與之一致。
2.與各部門協(xié)調(diào)：銷售部門需要與其他部門（如市場部、生產(chǎn)部、財務部等）進行充分溝通和協(xié)調(diào)，確保銷售目標與其他部門的目標一致，協(xié)同合作實現(xiàn)整體戰(zhàn)略。
3.設定SMART原則的銷售目標：銷售目標應該具備具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關性和時限性，即符合SMART原則，確保目標明確具體，與整體戰(zhàn)略一致。
4.定期評估和調(diào)整：銷售目標的設定是一個動態(tài)過程，需要定期評估銷售目標的完成情況，及時調(diào)整，確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略保持一致。
5.激勵與獎懲機制：建立激勵與獎懲機制，激勵銷售團隊達成銷售目標，同時對未達標的情況進行相應的獎懲，以保持銷售目標與整體戰(zhàn)略的一致性。
6.利用數(shù)據(jù)分析和業(yè)績考核：通過數(shù)據(jù)分析和業(yè)績考核，及時了解銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，確保銷售目標與整體戰(zhàn)略的一致性。
舉例來說，如果企業(yè)整體戰(zhàn)略是通過高端產(chǎn)品占領市場份額，那么銷售目標可以設定為增加高端產(chǎn)品的銷售額和市場份額。銷售團隊可以通過推出促銷活動、加強與高端客戶的溝通等方式來實現(xiàn)銷售目標，從而與整體戰(zhàn)略保持一致。
綜上所述，要確保銷售目標與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致，需要明確定義整體戰(zhàn)略、與各部門協(xié)調(diào)、設定SMART目標、定期評估和調(diào)整、建立激勵機制、利用數(shù)據(jù)分析和業(yè)績考核等措施來保持一致性。