績效管理制度的數據采集與分析方法是什么？
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確定關鍵績效指標：首先需要確定關鍵績效指標，這些指標應該與組織的戰略目標和業務流程相關聯。關鍵績效指標應該是可度量和可控制的，同時也應該能夠反映出組織的整體業績。
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分析數據：分析收集到的數據以識別趨勢和問題。這可以通過數據可視化、統計分析和對比分析來完成。這些分析可以幫助組織確定哪些績效指標需要改進，以及如何改進。
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制定行動計劃：根據分析結果，制定行動計劃以改進績效。這些計劃應該是可衡量和可執行的，并且應該能夠在預算和資源限制下實施。
以上是績效管理制度的數據采集與分析方法的基本步驟，其中每個步驟都需要仔細規劃和實施，以確保有效實施績效管理制度。同時，還需要注意的是，數據采集和分析的過程應該是持續的，以便根據情況進行調整和改進。