發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式的團(tuán)隊是一個復(fù)雜而且長期的過程，需要在多個方面下功夫。以下是一些建議：
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招聘多樣化的人才：創(chuàng)新商業(yè)模式的成功往往取決于能否將不同領(lǐng)域的知識和技能融合起來。因此，招聘來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的人才非常重要。擁有不同技能和經(jīng)驗的人可以帶來新的思路和創(chuàng)意，從而推動團(tuán)隊的發(fā)展。
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突破傳統(tǒng)思維模式：創(chuàng)新商業(yè)模式的開發(fā)需要突破傳統(tǒng)的思維模式。因此，團(tuán)隊成員需要學(xué)會挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，并且敢于探索和嘗試新的想法。可以通過組織各種創(chuàng)新活動來培養(yǎng)這種思維模式，例如頭腦風(fēng)暴、設(shè)計思考等。
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鼓勵團(tuán)隊成員分享想法：團(tuán)隊成員需要敢于分享和交流想法，這樣才能更好地激發(fā)創(chuàng)新思維。可以通過定期組織團(tuán)隊會議、分享會等活動來促進(jìn)成員之間的交流和合作。
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提供必要的資源和支持：創(chuàng)新商業(yè)模式的開發(fā)需要一定的資源和支持，例如資金、技術(shù)設(shè)備等。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)需要為團(tuán)隊成員提供必要的資源和支持，以便他們能夠更好地完成工作。
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建立創(chuàng)新文化：創(chuàng)新商業(yè)模式的開發(fā)需要一個創(chuàng)新文化的支持。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)需要通過各種方式來建立這種文化，例如鼓勵成員嘗試新的想法、接受失敗等。同時，也需要為團(tuán)隊成員提供一個充滿活力和鼓勵創(chuàng)新的工作環(huán)境。
總之，發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式的團(tuán)隊需要從多個方面下功夫，需要領(lǐng)導(dǎo)者給予足夠的關(guān)注和支持。只有這樣，才能讓團(tuán)隊不斷地創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，從而保持競爭力。