如何應對創新思維中的管理風險？
創新是企業發展的關鍵，但是在進行創新的過程中，也會面臨著一些管理風險。那么如何應對創新思維中的管理風險呢？
一、了解創新風險 在創新過程中，可能會面臨產品技術不成熟、市場不接受、專利侵權等風險。了解這些風險，是避免和應對風險的第一步。
二、建立風險管理機制 建立風險管理機制，是避免風險的關鍵。企業可以通過建立科學合理的風險管理機制，來規避風險或者減少風險帶來的損失。
三、加強創新管理團隊建設 創新管理團隊是創新過程中的重要力量，他們的能力和素質，對企業的創新能力和創新成果產生直接的影響。因此，加強創新管理團隊的建設是非常重要的。
四、加強信息收集和分析 加強信息的收集和分析，能夠有效地預測和識別潛在的風險，為企業的決策提供科學依據和數據支持。
五、加強與外部合作 創新過程中，外部合作是非常重要的，可以獲得更多資源和技術支持，同時也能夠減少風險。因此，企業應該積極主動地與外部進行合作。
六、保持謹慎的態度 在進行創新過程中，企業需要保持謹慎的態度，不能盲目冒進，應該在充分了解風險的基礎上，采取相應的措施。
總之，企業在進行創新過程中，需要建立科學合理的風險管理機制，加強創新管理團隊建設，加強信息收集和分析，加強與外部合作，保持謹慎的態度，以應對創新思維中的管理風險。