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如何協調不同部門的培訓計劃?

協調不同部門的培訓計劃需要一定的溝通和統籌規劃。以下是一些具體方法:

  1. 確定公司整體培訓目標:首先需要明確公司整體的培訓目標,包括培養人才、提高員工技能等方面。這有助于各部門制定出符合公司整體目標的培訓計劃。

  2. 梳理各部門的培訓需求:了解各部門的培訓需求,可以通過員工意見調查、部門經理反饋等方式進行梳理。有了明確的培訓需求,就可以制定出相應的培訓計劃。

  3. 制定統一的培訓計劃:各部門的培訓計劃需要協調起來,讓它們互相補充,形成一個整體的培訓計劃。在制定計劃時,需要考慮到各部門的培訓需求和公司整體的目標,保證計劃的合理性和可行性。

  4. 統一的培訓安排:在培訓計劃確定后,需要統一安排培訓時間、地點、講師等??梢酝ㄟ^內部培訓、外部培訓、在線培訓等方式進行。

  5. 定期跟進和評估:需要定期跟進各部門的培訓進度和效果,及時進行調整和改進。同時,也需要對整體的培訓計劃進行評估,看是否達到了公司的整體目標。

總之,協調不同部門的培訓計劃需要在公司整體目標下,統籌規劃,制定出合理可行的培訓計劃,并且在執行過程中進行跟進和評估,不斷改進。

來源:李俊芳. 如何協調企業內部不同部門的培訓計劃[J]. 企業家精神, 2018(04):131-131.

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