在項目計劃實施前，明確的目標可以包括以下幾個方面：
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項目的具體成果目標：明確項目計劃實施后所要達到的具體成果，比如產品的功能特性、性能指標、用戶數量等。這些目標應該是可以量化的，便于后續的評估和監控。
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項目的時間目標：明確項目計劃實施的時間節點，包括整體的工期和里程碑節點的時間安排。這有助于對項目進度進行控制和調整。
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項目的成本目標：明確項目實施所需的預算和資源投入，包括人力、物力和財力。這有助于控制項目的成本，避免出現超支情況。
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項目的質量目標：明確項目實施后所要達到的質量標準，包括產品的質量要求和項目管理的質量要求。這有助于確保項目交付的成果符合質量要求。
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項目的風險目標：明確項目實施可能面臨的風險和挑戰，以及應對這些風險的目標和策略。這有助于降低項目實施過程中的風險和不確定性。
在明確這些目標之后，可以制定相應的項目計劃和實施方案，確保項目能夠順利實施并達到預期的目標。
關鍵詞：項目目標、項目計劃、成果目標、時間目標、成本目標、質量目標、風險目標
