績效評估的重要性是什么？
績效評估是管理者在管理過程中非常重要的一環，它可以幫助管理者更好地了解員工的工作表現，發現問題并及時進行調整，進而提高企業的效率和績效。以下是績效評估的具體重要性：
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了解員工表現：績效評估可以讓管理者更加全面地了解員工的表現和工作狀態，包括工作量、工作效率、工作質量等方面。這可以幫助管理者更好地進行員工管理，制定合理的獎懲措施，激勵員工積極工作。
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發現問題：績效評估可以幫助管理者及時發現員工的問題和不足之處，包括技能缺陷、工作態度、行為習慣等方面。這些問題如果得不到及時解決，可能會對企業的效率和績效產生負面影響。
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促進溝通：績效評估可以為員工和管理者之間提供一個溝通的機會，讓員工了解自己的工作表現和存在的問題，同時也讓管理者了解員工的期望和需求，進而更好地進行管理和調整。
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提高企業效率和績效：通過績效評估，管理者可以及時發現問題、制定培訓計劃、激勵員工等，進而提高企業的效率和績效，為企業的發展打下堅實的基礎。