績效管理制度的目標設定原則應該包括以下幾點：
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目標應該與企業戰略目標相一致：企業戰略目標是企業發展的總體方向，績效管理制度的目標應該與之相一致，以保證企業在實現戰略目標的過程中不斷提升績效水平。
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目標應該具有可量化性：目標需要具有可量化的指標，以便于對績效進行衡量和評估。例如，銷售額、利潤率、客戶滿意度等指標都是可以量化的。
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目標應該具有挑戰性：目標設置需要有一定的挑戰性，既不能過高以致難以達到，也不能過低以致沒有激勵作用。
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目標應該合理分配：目標需要根據不同崗位的責任和能力進行合理分配，以確保每個員工都有明確的目標和責任。
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目標應該有時限性：目標需要設定明確的完成時限，以便于對績效進行及時評估和反饋。
以上原則可以幫助企業建立科學、合理的績效管理制度，促進企業的持續發展和員工的個人成長。
