在當(dāng)今日新月異的市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng)新思維已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。創(chuàng)新思維可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
以下是創(chuàng)新思維在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的應(yīng)用方法：
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設(shè)立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)：企業(yè)可以設(shè)立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由一些具有較高創(chuàng)新能力的員工組成，負(fù)責(zé)調(diào)查市場(chǎng)、研究技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等。這樣可以將企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力最大化，同時(shí)也可以吸納外部?jī)?yōu)秀人才，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
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制定創(chuàng)新策略：企業(yè)應(yīng)該制定創(chuàng)新策略，將創(chuàng)新與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，針對(duì)市場(chǎng)需求和技術(shù)趨勢(shì)，確定創(chuàng)新方向和重點(diǎn)。同時(shí)，要制定相應(yīng)的資源投入計(jì)劃，保證創(chuàng)新能夠得到充分的支持和實(shí)施。
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建立創(chuàng)新文化：企業(yè)應(yīng)該建立創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出新想法、新方法和新產(chǎn)品，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力。此外，企業(yè)還可以通過(guò)舉辦創(chuàng)新大賽、創(chuàng)新論壇等活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情和熱情。
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引入外部創(chuàng)新資源：企業(yè)可以引入外部創(chuàng)新資源，如合作伙伴、顧問(wèn)、投資等，借助他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和效率。
總之，創(chuàng)新思維已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中不可或缺的一部分。企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)創(chuàng)新文化，建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，制定創(chuàng)新策略，引入外部創(chuàng)新資源，以不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。