如何應對創新思維中的挑戰和阻礙？
創新思維在現代企業管理中變得越來越重要，但在實踐中往往會面臨一些挑戰和阻礙。要應對這些挑戰和阻礙，管理者可以考慮以下幾點：
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建立創新文化：在組織中建立鼓勵創新的文化非常重要。管理者可以通過設立獎勵機制、鼓勵團隊合作、倡導嘗試和失敗的文化等方式來激發員工的創新思維。
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提供資源支持：創新需要資源支持，管理者可以提供必要的資金、時間和人力資源來支持創新項目。同時，也要確保資源的合理分配和管理，避免浪費。
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管理風險和不確定性：創新過程中存在風險和不確定性，管理者需要具備較強的風險管理能力，及時發現和解決問題，確保創新項目的順利進行。
案例分析：谷歌是一個以創新而聞名的企業，其成功的一個關鍵因素就是建立了鼓勵創新的文化。谷歌的員工有20%的工作時間可以用于自由創新項目，這種“20%時間”政策激發了員工的創造力，促進了許多創新項目的誕生，如Gmail等。此外，谷歌還通過收購創新公司、建立創新實驗室等方式提供資源支持，不斷推動創新發展。