公司戰(zhàn)略制定是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要決策，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃是落實(shí)戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。以下是具體步驟：
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確定公司戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略是公司長(zhǎng)期發(fā)展的方向和目標(biāo)，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、組織架構(gòu)等。需要全面考慮內(nèi)外環(huán)境因素，制定出與公司實(shí)際情況相符的戰(zhàn)略。
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分析財(cái)務(wù)目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)是落實(shí)公司戰(zhàn)略的具體指標(biāo)，包括利潤(rùn)、現(xiàn)金流、資產(chǎn)收益率等。需要根據(jù)公司戰(zhàn)略，分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性和目標(biāo)值。
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設(shè)定財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定具體的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、資本預(yù)算等。需要考慮市場(chǎng)需求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，制定可行的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
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監(jiān)測(cè)和調(diào)整：財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的，需要不斷監(jiān)測(cè)和調(diào)整。可以通過(guò)制定績(jī)效指標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方式，及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃。
關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)調(diào)整。