成本體系分析是一種管理方法，通過對成本進(jìn)行系統(tǒng)分析和分類，幫助企業(yè)管理者了解成本結(jié)構(gòu)、成本來源和成本變動的原因。成本體系分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面是利用成本體系分析進(jìn)行成本控制和管理的方法：
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確定成本分析的對象和范圍：成本分析應(yīng)該圍繞著企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動展開，分析的范圍應(yīng)該包括直接成本和間接成本，同時(shí)還應(yīng)該考慮到不同時(shí)間段的成本變化。
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分析成本結(jié)構(gòu)：成本結(jié)構(gòu)分析是成本體系分析的核心，它可以幫助企業(yè)管理者了解成本的組成和分布情況，找出成本的主要來源和影響因素。成本結(jié)構(gòu)分析應(yīng)該從成本的種類、大小、變化和分布等方面入手，重點(diǎn)分析成本的變動趨勢和成本的主要來源。
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進(jìn)行成本效益分析：成本效益分析是成本體系分析的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的成本效益情況，找出成本效益的主要影響因素，制定相應(yīng)的管理措施。成本效益分析主要包括成本效益比較、成本效益評價(jià)和成本效益預(yù)測等。
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制定成本控制和管理策略：成本控制和管理策略是成本體系分析的重要成果，它可以幫助企業(yè)管理者制定合理的成本控制和管理策略，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。成本控制和管理策略應(yīng)該從成本的種類、變動趨勢、主要來源和影響因素等方面入手，采取相應(yīng)的控制和管理措施。
綜上所述，成本體系分析是一種有效的成本控制和管理方法，可以幫助企業(yè)管理者了解成本結(jié)構(gòu)、成本來源和成本變動的原因，制定合理的成本控制和管理策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。