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銷售目標與業績考核是密切相關的。銷售目標是為了衡量銷售團隊或個人的銷售業績，而業績考核則是評估銷售人員是否達到了銷售目標。銷售目標的設定應該具體、可衡量、可達到，并與公司整體戰略目標相一致。業績考核可以通過定期的績效評估、銷售報告的審核、客戶反饋的收集等方式進行。銷售目標與業績考核之間的關系體現在目標導向、可衡量性和激勵機制方面。通過合理設定銷售目標和有效的業績考核，可以促進銷售團隊的發展，提高銷售績效，實現公司的銷售目標。
銷售目標的設定應該考慮公司整體戰略嗎？
如何制定銷售目標的銷售培訓計劃？
如何讓銷售目標與員工激勵機制相匹配？
銷售目標的設定應該考慮哪些風險因素？
如何與銷售團隊協商確定銷售目標？
銷售目標的設定應該考慮哪些市場因素？
如何將銷售目標與銷售預算相匹配？
如何衡量銷售目標的達成率及其對公司業績的影響？
如何制定符合公司文化和價值觀的銷售目標？
如何與銷售團隊溝通和協商銷售目標，以及如何激勵銷售人員達成目標？
