如何評估員工培訓(xùn)計(jì)劃的效果？
員工培訓(xùn)計(jì)劃是企業(yè)提高員工能力和發(fā)展競爭力的重要手段，但是如何評估培訓(xùn)計(jì)劃的效果呢？以下是幾種常用的評估方法：
1.反饋調(diào)查：通過問卷調(diào)查等方式，讓參加培訓(xùn)的員工提供對培訓(xùn)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等方面的反饋意見，從而來評估培訓(xùn)的效果。需要注意的是，問卷設(shè)計(jì)要合理，問題要具有可操作性，避免主觀臆斷。
2.學(xué)員考核：在培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、作業(yè)等方式對學(xué)員進(jìn)行考核，從而評估學(xué)員掌握的知識(shí)和技能水平是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3.管理者評估：由員工的上級或主管評估員工在工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)和技能的情況，從而評估培訓(xùn)效果。需要注意的是，評估者要具有專業(yè)的知識(shí)和能力，評估結(jié)果要客觀、公正。
4.績效評估：通過對員工績效的改善情況進(jìn)行比較，來評估培訓(xùn)的效果。需要注意的是，要排除其他因素對績效改善的影響，以確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
綜合以上評估方法，可以得出一個(gè)全面的評估結(jié)果，從而為企業(yè)提供有力的依據(jù)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
引證來源：[1]張翔. 員工培訓(xùn)效果評估方法研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè), 2018(09):176-177.