員工晉升和調薪是績效管理制度中非常重要的環節。下面介紹一下如何處理員工晉升與調薪。
- 員工晉升
員工晉升是基于員工的工作表現和能力來決定的。在績效管理制度中，可采用以下方法對員工進行晉升：
- 員工調薪
員工調薪是基于員工的工作表現和市場行情來決定的。在績效管理制度中，可采用以下方法對員工進行調薪：
- 年度調薪：在年度績效考核結束后，根據員工的工作表現，進行相應比例的薪資調整；
- 市場調薪：針對某些崗位或某些員工，根據市場行情進行調薪，以保持員工薪資水平的合理性。
需要注意的是，員工晉升和調薪要有明確的標準和程序，不能憑主觀判斷或隨意決定。同時，晉升和調薪的幅度也要合理，不能過高或過低，以避免其他員工的不滿和抱怨。
引證來源：《人力資源管理實務》
