是否制定了項目計劃實施的溝通計劃，以確保與項目相關方之間的有效溝通和信息共享？
制定項目計劃實施的溝通計劃對于項目的成功至關重要。溝通計劃應該包括以下內容：
溝通計劃的實施可以通過建立項目管理辦公室（PMO）、使用項目管理軟件和工具、制定溝通流程和標準操作程序等方式來落實。同時，可以通過實際案例分析，比如某個項目因為溝通不暢導致進度延誤的案例，來說明制定溝通計劃的重要性，以增加管理者對該計劃的認識和重視程度。
總之，制定項目計劃實施的溝通計劃是確保項目成功的關鍵一步，能夠有效地管理項目相關方之間的溝通，降低溝通風險，提高項目成功的可能性。