確定主要競爭對手是制定企業戰略的重要一步。可以通過以下途徑確定主要競爭對手：
-
市場調研：通過市場調研了解市場中已有的競爭對手，包括其產品、服務、定價策略、營銷手段等。
-
SWOT分析：通過SWOT分析了解企業的優勢、劣勢、機會和威脅，從而確定主要競爭對手。
-
行業協會：可以通過行業協會了解行業中的主要競爭對手。
-
媒體報道：通過媒體報道了解行業中的主要競爭對手。
確定主要競爭對手后，可以針對其優勢和劣勢制定相應的競爭策略，從而提高企業的市場競爭力。
需要注意的是，市場競爭是動態的過程，競爭對手也會不斷變化，企業需要不斷跟進市場情況，及時調整戰略。
參考來源：《市場調研與預測》（第四版） 劉衛東著
