成本結構分析可以幫助企業(yè)做出許多重要決策，其中包括：
-
定價決策：通過深入了解各項成本的構成，企業(yè)可以更準確地確定產品或服務的售價，以確保盈利能力。
-
生產決策：通過分析不同成本的變化情況，企業(yè)可以確定最經濟有效的生產規(guī)模和生產方式，以最大程度地提高生產效率。
-
投資決策：成本結構分析可以幫助企業(yè)評估不同投資項目的成本構成，從而選擇最具有潛在盈利能力的投資方向。
-
控制成本：通過對成本結構進行分析，企業(yè)可以更好地控制和管理各項成本，及時發(fā)現成本增長的原因，并采取相應的措施加以控制。
-
制定預算：成本結構分析可以為企業(yè)的預算制定提供依據，幫助企業(yè)合理分配資源，確保預算的合理性和可行性。
具體的方法包括成本分類、成本分配、成本控制、成本效益分析等。通過實際案例的分析和應用，企業(yè)可以更好地利用成本結構分析來做出正確的決策，提高經營效率和盈利能力。
