在員工潛力評估表中，如何平衡量化指標和定性評價？
在員工潛力評估表中，平衡量化指標和定性評價是非常重要的。量化指標通常包括員工的績效數據、目標達成情況、培訓課程完成情況等，這些指標可以客觀地衡量員工在工作中的表現。然而，定性評價也同樣重要，它可以更全面地評估員工的潛力，包括員工的領導能力、團隊合作能力、創新能力等。平衡量化指標和定性評價可以采取以下方法：
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綜合評估：將量化指標和定性評價綜合起來進行評估，可以采用加權平均或者綜合評分的方法，以綜合反映員工的潛力。
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參考多方意見：除了直接主管的評價外，還可以考慮同事、下屬的評價，以及360度評價等方式，從不同角度獲取員工的表現和潛力信息。
通過以上方法，可以在員工潛力評估表中平衡量化指標和定性評價，全面地評估員工的潛力和表現。