團隊成員的選擇和領導管理團隊是項目成功的關鍵因素。以下是一些關鍵考慮因素：
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技能和經驗：選擇具有相關技能和經驗的成員可以確保項目團隊能夠有效地完成任務。然而，如果尋找非常具體的技能，可能會限制選擇范圍。因此，也要考慮成員的學習能力和適應能力。
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團隊協作能力：選擇有團隊合作經驗并且善于溝通和解決沖突的成員可以確保團隊能夠協調合作，達成共同目標。
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領導管理能力：領導人應該具備能夠管理和激勵團隊成員的領導管理能力。具有良好領導管理能力的領導人能夠有效地分配任務、監督進度、解決沖突并激發成員的潛能。
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文化適應性：選擇能夠適應項目文化的成員可以確保團隊在工作時能夠和諧合作。文化適應性包括語言、價值觀、習慣等方面。
在選擇團隊成員和領導人時，可以考慮進行面試、考試或參考以前的工作表現，以便更好地評估候選人的能力和適應性。同時，可以參考以下來源：
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《項目管理知識體系指南》（PMBOK）：這是國際項目管理協會（PMI）發布的一份指南，詳細介紹了項目管理的最佳實踐。
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《人類資源管理》（HRM）：這是一個關于團隊建設和管理的領域，可以提供有關團隊成員選擇和領導管理的實用建議。
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《團隊建設指南》：這是一份由團隊建設專家編寫的指南，提供了一些有關如何選擇團隊成員和領導管理團隊的實用建議。
