招聘成本核算表如何與招聘績效指標結合應用？
招聘成本核算表是用來統計招聘過程中產生的各項費用，包括廣告費、招聘人員的工資、面試費用等。與招聘績效指標結合應用可以幫助管理者更好地評估招聘活動的效果，并進行成本效益分析。具體的方法包括：
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與招聘績效指標掛鉤： 將招聘成本核算表和招聘績效指標掛鉤，例如可以計算每個招聘渠道的成本，與招聘的實際效果進行對比，以此評估招聘渠道的有效性。
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成本效益分析： 將招聘成本與員工的績效、表現進行對比分析，評估每個招聘渠道所帶來的員工質量和績效表現，從而找出性價比最高的招聘渠道。
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持續優化招聘策略： 結合招聘成本核算表和績效指標的分析結果，及時調整招聘策略，優化招聘流程，降低招聘成本，提高招聘效果。
案例分析： 某公司在使用招聘成本核算表和績效指標結合應用后，發現某個招聘渠道的成本很高，但員工績效卻不理想；而另一個招聘渠道的成本較低，但員工表現出色。公司及時調整了招聘渠道的投入，降低了招聘成本，提高了員工的整體績效。
綜上所述，招聘成本核算表與招聘績效指標結合應用，可以幫助企業更科學地評估招聘活動的效果，降低招聘成本，提高員工的整體績效表現。同時，持續優化招聘策略，確保招聘活動的有效性和效率。 ···