如何評估競爭對手的定價策略并做出應對？
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分析競爭對手的定價策略：了解競爭對手的定價背后的邏輯，包括成本、市場定位、產品差異化等方面，分析其定價策略的優勢和劣勢。
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制定應對策略：根據對競爭對手定價策略的分析，結合自身產品的特點，制定相應的定價策略。可以選擇價格戰、差異化定價、增值服務等方式來應對競爭對手的定價策略。
案例分析：以蘋果公司與安卓手機廠商的定價策略為例，蘋果通過差異化定價策略，以高價策略定位，并通過產品品質和服務來支撐高價定價策略；而安卓手機廠商則通過多樣化的產品線和不同定價策略，滿足不同消費者群體的需求，形成了價格競爭優勢。
綜上所述，評估競爭對手的定價策略需要收集信息、分析對手策略、比較產品特點、制定應對策略，并不斷測試和調整。這樣才能有效地制定應對策略，保持競爭優勢。 ···