項目計劃實施的目標通常包括以下幾個方面：
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時間目標：確定項目的起止時間，制定詳細的項目進度計劃，確保項目能夠按時完成。
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質量目標：明確項目的質量標準和驗收標準，確保項目交付的成果符合要求。
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成本目標：控制項目預算，確保項目在可接受的成本范圍內完成。
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范圍目標：明確項目的需求和范圍，確保項目不超出原定范圍，同時滿足利益相關者的需求。
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風險目標：識別和評估項目可能面臨的風險，制定風險應對計劃，確保項目順利進行。
實施項目計劃時，管理者需要根據以上目標制定具體的實施方案，包括制定詳細的時間表和進度安排，確定質量控制措施，監控項目成本，管理項目范圍變更，以及實施風險管理措施等。同時，管理者需要注重團隊管理和溝通協調，確保項目團隊的有效協作，達成項目目標。
例如，某公司實施一個新產品開發項目，項目計劃實施的目標包括在6個月內完成產品研發和測試（時間目標），確保產品符合ISO9001質量管理體系標準（質量目標），控制研發成本在100萬元以內（成本目標），確保產品功能和性能滿足客戶需求（范圍目標），并制定風險管理計劃，及時處理可能影響項目進度和質量的風險（風險目標）。
