成本結構分析是一種用于了解企業成本構成和成本分配情況的管理工具。它可以幫助企業管理者掌握產品或服務的成本信息，進而指導企業的經營決策。
成本結構分析通常包括以下步驟：
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確定成本對象：成本對象可以是一個產品、一個項目或一個服務，也可以是一個部門、一個流程或一個活動。
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收集成本信息：收集所有與成本對象有關的成本信息，包括直接成本和間接成本。
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分配成本：將間接成本按照某種方法分配到成本對象上，以便更準確地反映成本對象的實際成本。
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分析成本結構：對成本進行分類和匯總，以便了解成本的組成和分配情況。
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制定成本控制措施：根據成本結構分析的結果，制定相應的成本控制措施，以便降低成本或提高效益。
成本結構分析可以幫助企業管理者了解產品或服務的成本組成情況，從而更好地控制成本、提高效益。它也是企業管理中常用的一種工具，能夠為企業管理者提供重要的決策依據。
