全球化趨勢下，企業如何進行國際化戰略規劃與管理？
企業國際化戰略規劃與管理是在全球化背景下，企業為了開拓更廣闊的市場和資源，進入國外市場并進行經營活動的過程。以下是企業進行國際化戰略規劃與管理的幾個關鍵步驟和方法：
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環境分析：企業在進入國際市場前，需要對目標國家的政治、經濟、社會、文化等方面進行全面分析，了解目標市場的潛在機會和風險，以便制定適應當地環境的戰略。
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組織架構：企業進行國際化經營時，需要建立適應國際化業務的組織架構，包括設立海外分支機構、聘請當地員工等，以提高管理效率和降低風險。
總之，企業進行國際化戰略規劃與管理需要全面考慮市場環境、產品定位、營銷策略等因素，并進行有效的組織架構和資金管理，以實現在國際市場的競爭優勢和可持續發展。