在全球化時(shí)代，企業(yè)面臨著來(lái)自各個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。要應(yīng)對(duì)這種威脅，企業(yè)需要采取以下措施：
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提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平：提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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降低成本：降低成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。企業(yè)可以采用多種方式降低成本，如提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低人力成本等。
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拓展市場(chǎng)：企業(yè)應(yīng)該積極拓展市場(chǎng)，開拓新的銷售渠道和市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
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建立品牌形象：品牌形象是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度，樹立良好的品牌形象。
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加強(qiáng)人才管理：人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，建立良好的人才管理制度，吸引和留住優(yōu)秀的人才。
以上措施不是孤立的，而是相互融合的。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，制定全面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，全面提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái)源：李紹先. (2018). 全球化時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究. 策略管理學(xué)報(bào), 3, 61-67.