如何管理和優化現金流，以保證企業正常運營？
現金流管理對于企業的生存和發展至關重要，如果現金流不足或者不穩定，會導致企業無法及時支付供應商、員工、債務等，甚至威脅企業的生存。以下是一些管理和優化現金流的方法：
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做好現金流預測和規劃：建立現金流預測模型，預測未來一段時間內的現金流量，根據預測結果制定相應的現金流規劃，及時采取措施保證現金流的充足和穩定。
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加強應收賬款和應付賬款管理：合理控制應收賬款和應付賬款的比例，加強應收賬款的催收和管理，延長應付賬款的支付期限，同時與供應商協商優化付款方式，減少現金流壓力。
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精細化資金管理：排除公司內部資金的浪費和滯留，統籌安排企業各項費用的支出，合理規劃公司的投資和融資計劃，降低融資成本，優化資金結構。
以上是一些常見的現金流管理和優化方法，但是具體實施需要結合企業的實際情況和經營特點。可以根據企業的實際情況，制定相應的現金流管理計劃，及時跟進和調整。
參考來源：
- 《現金流管理指南》
- 《財務管理》